Allgemein

  • Die Homepage als digitale Schaltstelle

    By Thilo Jakob on 16. Oktober 2010
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    Wie eine Homepage die Chancen des Internets nutzen und im Zentrum aller kommunikativen Aktivitäten stehen kann zeigt www.herzzentrum.de. Der Ende letzten Jahres neu gestaltete Auftritt entwickelt sich immer mehr zur digitalen Schaltstelle innerhalb der strategisch geplanten Kommunikationsmaßnahmen des Herz-Zentrums Bad Krozingen. Jetzt hat die Jury des KlinikAwards 2010, der im Rahmen des in Köln stattfindenden Kongress Klinikmarketing 2010 wichtigsten Auszeichnung […]
  • Erfolgreiche Krisenkommunikation

    By Thilo Jakob on 11. Oktober 2010
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    Der Amoklauf am St. Elisabethen-Krankenhaus in Lörrach hat gezeigt, dass Aufmerksamkeit einem Unternehmen meist dann zuteil wird, wenn es sie am wenigsten gebrauchen kann: in einer Krise. Krisen-Situationen sind unvorhersehbare Ereignisse mit unabsehbaren Folgen. Die Ordnung ist massiv gestört, der Fortgang scheint nicht steuerbar, die Betroffenen fühlen sich unmittelbar bedroht. Die drohende Imagekatastrophe kann vermieden werden, wenn vertrauensvolle Beziehungen zu […]
  • Ein neuer Gesundheitsmarkt

    By Thilo Jakob on 5. Juli 2010
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    Wertschöpfung und aktives Krankenhausmarketing sind für moderne Kliniken von existentieller Bedeutung. Die internationale Deloitte-Studie „2010 Global Survey of Health Care Consumers“ kommt zu dem Ergebnis, dass die Deutschen zunehmend als Kunden und nicht mehr als Patienten behandelt werden wollen. Diese Mehr an Dienstleistungsorientierung setzt die Etablierung eines Gesundheitsmarktes außerhalb der Gesetzlichen Krankenversicherung voraus. So kommt eine vom Emnid-Institut bereits in […]
  • Positive Fehlerkultur

    By Thilo Jakob on 27. Mai 2010
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    Das Zusammenarbeiten vieler Menschen in komplexen Systemen, hohe Arbeitsbelastungen und das Fällen schneller Entscheidungen in Krisensituationen sind beispielhafte Risikokonstellationen, die nicht nur für Berufe in der Gesundheitswirtschaft charakteristisch sind. Das wichtigste Instrument zur Vermeidung von Fehlern ist das gemeinsame Lernen aus Fehlern und Beinahe-Fehlern. Mit einem freiwilligen Meldesystem (Critical Incident Reporting System_CIRS) können Schwachpunkte identifiziert und mögliche Maßnahmen entwickelt werden, […]
  • Das Fundament des Erfolges

    By Thilo Jakob on 31. Oktober 2009
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    Das gelebte Wertesystem ist bei erfolgreichen Krankenhäusern das Fundament des Erfolges. Gerade vor dem Hintergrund der anstehenden politischen und finanziellen Einflüsse auf das Gesundheitswesen hat ist es für eine moderne Klinik unverzichtbar sich auf eine Wertediskussion einzulassen und Leitplanken des täglichen Handelns zu definieren. Das Herz-Zentrum Bad Krozingen hat sich mit großem Erfolg auf nachfolgende Punkte festgelegt. Der Erhalt und […]
  • High-Tech Medizin

    By Thilo Jakob on 21. September 2009
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    Wenn eine Einrichtung wie das Herz-Zentrum Bad Krozingen auf über 150.000 interventionelle Behandlungen zurückblicken kann, ist das auch ein Beleg für eine hohe fachliche Kompetenz. Mit der neuen, erstmals in einem Herz-Zentrum eingesetzte Siemens-Technologie im Herzkatheterlabor 9 (das Investitionsvolumen beträgt € 1,5 Mio.), verbindet sich High-Tech Medizin mit High-Tech Ausstattung. So werden auch die Weichen gestellt für Erlössteigerungen und Wertschöpfung. […]